提出媒体报道正确的问题

  准备相关的、有见地的问题在面试中提问,显示了你的主动性和对所提供角色的热情。此外,它还可以让你展示你的知识和研究成果,这一策略保证会给任何面试官留下深刻印象。提问也是评估这个职位和公司是否适合你的一个重要方法,如果有人出价,这将有助于你做出明智的决定。下面是一些一般性问题的例子。根据你最关心的工作的各个方面来调整你的选择。记住,只问你自己无法研究答案的问题,媒体报道并仔细倾听面试中给出的信息,以防你的问题得到回答。关于这个角色的问题这个职位是如何获得的?如何衡量绩效,多久审查一次?有哪些长期职业发展机会?你如何支持员工的专业发展?该角色的主要挑战是什么,特别是在前六个月?你如何描述在这个职位上的一天?关于团队的问题我的团队中有多少人,他们的角色是什么?团队如何融入整个组织?你如何描述团队的文化?我将与谁合作最密切?公司未来几年对这个团队有什么计划?关于经理的问题你如何描述你的管理风格?你能告诉我你的背景和主要优势吗?在这里工作你最喜欢什么?你喜欢和不喜欢在你的团队成员身上看到什么品质?关于公司的问题你如何描述公司的文化?高层管理团队的领导风格是什么?我在中读到了。公司目前还面临哪些关键问题?公司未来五年的主要计划是什么?准备面试时要问的相关问题会引起公司的注意。关于面试中不该做的事,媒体报道请看我们的建议。